Saltar al contingut

Introducció a Gestió del canvi

La gestió del canvi és un procés bàsic en qualsevol organització i un requisit de la Norma Internacional ISO 45001 (clàusula 8.1.3). Consisteix a implementar un sistema de seguretat i salut en el treball on qualsevol projecte continu és susceptible de ser millorat i de tenir necessitats constants de manteniment.

Des del mòdul de Gestió del canvi de Smart OSH pots:

  • Diagnosticar la situació actual de la teva organització.
  • Dissenyar el sistema desitjat.
  • Implementar la situació objectiu de forma àgil i eficient.

Els resultats previstos en qualsevol gestió del canvi són:

  • Prendre decisions amb la interrelació de diferents responsables de forma àgil.
  • Definir i donar resposta a un procés de millora.
  • Implementar un sistema de seguretat i salut en el treball de forma eficient.
  • Detectar els riscos i oportunitats de l’organització de forma senzilla.

El procés complet s’articula al voltant de cinc estats que s’encadenen automàticament a mesura que els responsables executen les seves accions:

  1. Esborrany → es crea la petició i es completa la informació.
  2. Creat → es sol·licita l’autorització de la planificació.
  3. Planificació → es sol·licita documentació i l’autorització d’execució.
  4. Execució → es sol·liciten les comprovacions després de l’execució.
  5. Posada en marxa → es sol·licita l’autorització final de posada en marxa.

Font: M-SO-20-16-01 «Manual d’ús Gestió del canvi», versió v.1, 18/05/2020.